海海州露天煤奠基人何国柱传略

赵春芳　郭文艺　郭靖华　

　　　

　　亚洲最大，我国第一座机械化、电气化、现代化大型露天煤矿——阜新矿务局原海州露天煤矿，是1951年1月列入国家第一个五年计划的全国156项重点工程之一。这个矿从当年建设到1957年7月1日按计划提前半年投产，到2005年5月31日因资源枯竭宣告破产，已累计生产煤炭2.4亿吨，总产值达103亿元，创利税33.5亿元，为社会主义建设和发展作出了卓越贡献。此间这50多年的风风雨雨中，不知有多少人不避寒暑，不分昼夜，在这里辛勤劳作，默默奉献，描绘着各自人生的画卷。

　　当人们追忆这幅幅动人画卷的时候，有一个人自海州露天煤矿建矿第一天起，就把自己的一切紧紧地同大露天拴在一起，让我们不能忘怀，他就是名存史册的何国柱。

　　何国柱，锡伯族，生于1919年2月23日，今沈阳市新城子区新民乡人。1944年12月毕业于奉天省立工业大学采矿系。1944年12月至1950年初，先后在阜新太平矿开发服务所供职，任技术员、助理工程师。1951年至1980年8月，历任海州露天煤矿露采科副科长，计划科长。技术科长、副总工程师、代理总工程师、总工程师。

　　说他名留史册，不仅仅因为他无我地工作，更因为他对海州露天煤矿的建设和发展作出了奠基性的重大贡献。

他是一位令人敬畏的干才

　　阜新矿务局成立的初期，开发露天煤矿的技术人员奇缺，迫不得已，只得依靠日本投降后被留下的日本专家。当时，对按日本专家马场义男的方案开发露天煤矿，要沿用坑下三条铁道，安装坑下电铲，实施3处拉沟作业，费时费力。对此，何国柱根据自己的实践经验，并与土生土长的技术人员协调，提出了利用伪满时拉出的沟底，改多次拉沟为用汽多斗铲和电多铲实行一次拉沟、省时提效的新方案。对这个与马场义男方案背道而驰的方案，马场义男感到不可思议，坚决反对，坚持己见。最终，矿领导还是支持了何国柱的大胆设想，并在苏联专家的协助下，编制出一次拉沟的开采计划，使露天煤矿的基本建设速度明显加快。事实证明，何国柱的方案是先进的，成功的，受到当时苏联专家的赞赏。马场义男也深感愧疚地说：“何国柱真是位令人敬畏的干才。”

　　海州露天煤矿最初开发的岁月，得到了当时苏联专家在设计、计划、机械安装、采掘技术等诸多方面的大力帮助，走了捷径。但在开发的实践中，何国柱等我国工程技术人员也作出了不可磨灭的贡献。例如，一天局里开会讨论海州露天矿排土场设计方案，时任阜新矿务局副局长的蔡斯烈觉得，苏联专家的设计方案中“往北排土”似有不妥，就问何国柱有何看法。何国柱当即表明观点：“露天北部是市区，按着往北排土的设计干下去，要不了几年，整个市区就要受黄土矸石的威胁。我认为应该改为南部排土！”何国柱的意见最终被采纳，苏联专家修改了原设计方案。此后，何国柱、傅向贤等工程技术人员又对苏联专家原设计的装、拉、翻、选四大环节与辅助工程进行了总体改造。原苏联设计计划海州露天矿1953年10月1日移交生产。经过全矿干部、工程技术人员和工人群众的共同努力，苦干、实干加巧干，提高了工作效率，使露天建设提前竣工，于1953年7月1日——仅用两年零六个月，就使当时亚洲最大、新中国成立之后建设的年产煤炭达300万吨的露天煤矿正式投入生产。此后，何国柱继续在技术革命的道路上，团结广大工程技术人员和广大工人群众不断进取，又先后把原苏联设计的东西两环线的平进平出，改为斜进斜出；把东环改为空车下坡，由北帮向南帮入车，西环改为重车上坡，由南帮到北帮出车，再通过北帮的重车倒车线，折返升坑。从而大大缩短了坑内运距，也减少了形成环线所需的排土量。在“技术革新、技术革命、生产劳动竞赛”中，他又对机械设备进行多方面的改进，如：小车变大车，把80吨电机车改为双机牵引，原来7列车只挂12个自翻车，改进后，一列车就可挂12个到13个自翻车。每列牵引量由174立方米提高到274立方米，提高效率57.5%；小镐变大镐，把原来的电铲勺斗一次挖掘3立方米，改为一次挖掘4立方米；摇铺铁道开始都是用人工，后来改为机械化摇铺道。从1953年到1954年年底，露天建设的主要工程是自动化和福利设施工程。其中包括运输方面的超短波控制电话、专管露天矿生产调度的有线广播信号、扳道自动化设备以及综合大楼和露天绿化工程，还兴修了供全露天使用的大变电站，这一切都有何国柱的心血和贡献。进入1955年，露天煤矿就达到了设计年产量。当年5月7日，由中华全国总工会派人陪同朝鲜、蒙古、日本、越南、突尼斯、苏丹等9个国家工会代表团计87人，到海州露天矿参观。何国柱应邀向国际友人介绍了海州露天煤矿的建设过程和发展前景。1956年，何国柱被授予全国煤炭战线先进生产者。1957年初，一项创造性的改造方案已经提出：孙家湾煤层出现后，放炮时煤岩混在一起，回采率很低，仅达50%—60%，苏联专家捷采多娃说：“这是露天开采中的合理损失，用不着大惊小怪。”何国柱、傅象贤、郭凤阁等认为，煤岩混在一起排弃掉太可惜，这是浪费了国家财产、工人群众的血汗，表示反对。后来，几经研究商讨，终于在1958年建立了“杂煤段”（即手选一、二、三厂前身）。仅此，每年多回收残煤80万吨。1962年后，杂煤段又由原来的只出一种手拣煤改为出等级煤，提高了煤炭质量和售价，增加了赢利，给国家创造了大量财富。

　　20世纪60年代初，正值我国国民经济困难时期，“天灾人祸”也无情地降临到海州露天煤矿。那时，苏联领导集团“卡我们的脖子”，撕毁合同，撤走专家，扔下了不少“米截子工程”。当时露天矿重大设备多是从苏联进口的，因此，许多设备配件也断了进口的渠道。在这样的困境下，以何国柱为首的工程技术人员，遵照毛主席关于“走自己工业发展的道路”的指示精神，在矿党委领导下，带领广大职工群众，依靠自己的智慧，继续对苏联设计的装、拉、翻、选四大环节与辅助工程及重大设备进行技术改造。

　　1960年10月，海州露天煤矿增设重介质选煤车间，取消了人工手选。而且，当年在何国柱带领下，电铲、电机车、穿孔机、排土线等方面的改造也大见成效，工作效率提高，各项生产指示在同行业领先，荣获全国冠军，光荣地出席了全国群英会。

　　1961年2月，何国柱等提出“露天调整改造10项重点工程”，经矿党委讨论通过，批准执行。在露天采掘场改造上，将原设计由8—16段高、28米窄平盘、单行孔爆破，改成8—10段高、55米宽平盘、双行孔爆破，加快了采掘进度，使电铲台年效率提高66%。对苏式电铲进行了38项改造，使每年材料费由28万元降到6万元；对苏式36台3立方勺斗电铲，全部改为4立米勺斗电铲，使电铲装车率比设计提高25%。在运输环节改造方面，由单坑底、单环线、单机牵引，改为双坑底、双环线、双机牵引，扩大了通车能力，使电机车平均台年效率提高了10%。特别是在1976年露天剥离运输雨季“洪峰”到来之前，在何国柱、杨润田（工程师）、孙贵臣（老工人）建议下，广大工程技术人员大胆地设计了30%的大坡道方案，会战9个月，最后实现了运输干线双空快速下滑、双重比翼齐飞的行车关系，使空重车行车能力分别提高25%、56%，加快了降段延深速度。这是海州露天矿坑运输系统改造的一次大突破，受到煤炭部和学术界的重视和好评。在排土能力改造方面，将原设计的人工扫车、推土犁排土，改为电铲扫车、电铲排土、吊车摇道，不仅使排土能力提高50%，而且减轻了排土工人笨重的体力劳动，同时延长了钢轨和枕木使用寿命。在提高选煤能力方面，1967年和1973年先后两次对翻煤桥进行技术改造。采取自制“空中吊”，把“死桥”变成“活桥”，减轻了工人打大块煤或矸石的笨重体力劳动，提高入洗能力50%。针对煤泥流失问题，不断完善流程，增加了设备，使出厂的煤泥由原来的8%减到4%，每年可多回收10余万吨煤，价值40万元。由何国柱等工程师力主采用新工艺，改造老设备，改革产品结构，降低灰分，增加品种，得到党政工团和全矿广大职工的支持、协助。技术革新、技术革命为全矿提高了经济效益，吨煤售价由17.05元提高到27.44元。各辅助工种、包括机修、电务、工程、排水和土建等单位也在“改造四大环节”的带动下纷纷成立起“三结合”技术攻关小组。先后试制成功绳索吊车、龙门吊车、石渣破碎机、石渣漏斗车、回填扒渣机、液体捣固机、清筛机、锯轨机、冷直机、抓轨器等15种线路机械化机具，基本上实现了轨节加工工厂化、铺轨吊车化、整修维修系列化、石渣粉碎联动化，不但解放了笨重体力劳动，而且效率提高1—8倍。

　　从1953年7月1日投产到何国柱退休止，全矿在“四大生产环节”和辅助工种中的技术改造、技术革新、技术革命中实现1140项，节约资金516万元。使原煤产量由1966年的280万吨，上升到1987年（何国柱病逝）的553万吨，提高生产能力接近一倍。全矿的技术骨干已由原来的84名，增加到1200名。他们都是少数民族工程师何国柱的战友和学生，为海州露天煤矿的开发建设立下了汗马功劳。

他是一位笑慰矿山的赤子

　　海州露天煤矿从1953年投产至1957年，在开采程序和采剥关系上，环环紧扣，生产正常。然而到了1958年“大跃进”的年代，由于片面追求煤炭产量，露天开采的大电镐的勺斗哪里有煤就在哪里掏，寅吃卯粮，光吃“肉”不啃“骨头”，破坏原有程序，违背了露天开采技术规定，剥离严重欠量，生产出现了全面失调。面对相继到来的国民经济困难时期，国务院决定铁道部、建筑工程部、水电部、煤炭部支援海州露天煤矿，把海州露天煤矿的煤炭产量压缩到最低限度。并确定在1962年4月开始至1967年对海州露天煤矿进行5年调整。在困难面前，何国柱没有缩手，他带领工程技术人员，制定了“调整纲要”，编制出“露天开拓开采程序”（此后一直按着此开拓开采程序进行生产）。当时规定在5年内全部还清剥离欠量，达到正常采剥关系及正规开采程序，生产规模稳定在年产原煤350万吨以上水平。

　　这期间，何国柱发现露天非工作帮层底板下存在着弱层，使露天的边坡不稳，即开始组织边坡研究，进行岩石物理指标试验，给边坡整治及北帮清理打下了基础；他根据露天东部扩采区东部中间层及东部一号断层东的太平上层剥采比大，提出了“扩采区缓采”的做法，稳住了边坡，令人叹服。

　　生产调整的实践，统一了全矿职工的认识：“搞露天生产建设按照客观规律办事”、“用正确的理论来指导”。于是何国柱更自觉地与全矿职工团结一致，艰苦奋斗，使露天矿调整任务到1965年胜利完成，比规定的时间提前两年。露天坑内消灭了3个“孤岛”，补还欠量256.7万立方米，完成应补还欠量的101%；露天产量、利润一年比一年增加；1966年，天在刚刚调整后的情况下，完成采煤284.2万吨，实现利润783万元。此后生产调整到526.5万吨。

　　第二次失调又在“文化大革命”中出现了。特别是“左”的思潮影响，何国柱等一大批工程技术人员，被“造反派”当作“反动技术权威”、“特务”等打倒，何国柱也戴着“反动技术权威”的帽子，被送到彰武兴隆农场当饲养员，每天挑泔水、喂猪，两年下来，终成“正果”：颈椎处磨炼出一个馒头大小的包，经年不消，成了永久的印记。待到落实知识分子政策回矿时，何国柱已到了垂暮之年。幸好赶上党的十一届三中全会胜利召开，当枯木逢春的何国柱欲乘“工作重点转移”的雄风一展当年风采，全力参加露天矿第二次调整的时候，1980年至1982年9月，他已经到了退休的年龄。但他仍分秒必争，发挥余热，把凭自己多年的经验制定的调整方案贡献给了海州露天煤矿，其中包括《“Y.P.T”曲线图法》（即岩、煤、剥采比曲线图法），它成为露天当年做长远规划的理论依据，可以说何国柱献出了凝聚30年心血的“理论巨著”，是一个锡伯族露天煤矿总工程师献出了他热爱党、热爱国家、热爱人民、热爱煤矿事业的赤子之心。

他是一位史册留名的哲人

　　“何国柱是我市建国初期首批高级知识分子成员，一位为海州露天煤矿的开发、建设、生产作出了卓越贡献的哲人。”早在20世纪60年代初苏联专家撤走后，露天生产受到影响的时刻，他以露天主人翁的姿态带领全矿工程技术人员发奋图强，为恢复和发展生产废寝忘食。“文化大革命”期间他在身陷囹圄的情况下，以爱国之心，关心着露天的建设和发展，不断指导工程技术人员攻克一个又一个技术难关，努力挽回露天生产的被动局面，并为煤矿事业发展培养了一批优秀的科技人员。

　　由于他对矿山建设贡献卓著，建国以来曾历任第三届至六届阜新市人民委员会委员；第三届、五届全国人大代表；第二届全国政协委员；第二届辽宁省人大代表；第一届至第三届阜新市政协常务委员，第四届阜新市政协副主席。

　　何国柱的任职颇多，但他勇挑重担，无我而为，一生中除做好本职工作外，还做了许多有益的社会工作。例如，从海州露天煤矿实际出发，对市政建设有关问题进行调查研究，提出建议：阜新市区的全长11.5公里的环行线的形成就有何国柱心血，他参与了调查研究、提出了方案；海州露天煤矿职工住宅、交通、生活娱乐区等方面如何与市区形成一个整体，何国柱进行过多次调查研究，根据群众的要求、建议，做出方案，提请有关部门参考。为如今环境日益改善、整洁市容的形成，他奉献了才智。此外，他在协助矿区各级党组织落实知识分子政策方面，也做了大量的工作。何国柱在建国初期就是市政协委员，当时正值苏联帮助开发建设海州露天煤矿，他为了尽快的培养出更多的“自己建设露天的人才”，便组织工程技术人员从地质学的观点，熟悉地质构造，使大家很快地搞清了露天的煤层赋存情况及地质构造，并提出了孙家湾层、中部中间层、西部中间层的单独开采方案。在五六十年代，实施了“在大露天中开采小露天”办法，增加了煤炭质量，也发挥工程技术人员的聪明才智。

　　20世纪50年代，露天矿技术水平不高，在编制年度采矿设计时，没有一套程序做法，何国柱组织技术人员边学习，边实践，结果完整地编写出了年度采矿计划及设计的程序，不但培养了人才，还为后来采矿设计、计划工作指明了道路。

　　何国柱与煤矿工作组一起协助落实了市民盟一批高中级知识分子政策落实问题，还重点协助本矿党委进行落实平反冤假错案工作。对在“文化大革命”中的案件及“拔白旗”、“反右派”、“落改”、“三反”、“五反”和“四清”运动中的294件，按照政策规定做了组织处理，使一些知识分子的冤假错案得以平反。

　　又如，他对节约能源、污水净化、集体经济发展等诸多方面都有建树。他离休后还经常与矿总工程师等技协成员研究技术革新、技术革命的问题。据查仅1983年上半年，就有103人提出128条合理化建议，按现已实现的53项计算，就创造经济价值51.5万元。

　　其中，选煤厂扩大选煤能力，就是在何国柱支持关怀下，厂技协组织工程技术人员奋战7昼夜，对“老、旧、杂”选煤设备进行彻底改造，同时改革了生产流程。将一、二部撞动式旧筛子改为震动筛，扩大了选煤能力，每年多回收3万吨块煤，增加数十万元经济效益。何国柱把终生献给了煤矿，深情地表达了一位爱国知识分子的情怀。这里，还是让我们把何国柱卧病时创作吟唱的《露天颂》录下，以安忠魂吧：

（一）

蛇走蛟游临细川，

龙蜒虎踞望闾山。

横驰阜矿四十里，

绕上南山七重盘。

下降升坑五折返，

深挖入地廿七旋。

育人增产双飞跃，

桃李全国遍露天。

（二）

几经酷暑冒寒冬，

不息昼夜三十龄。

列列行车游龙走，

轰轰响炮闷雷鸣。

眼机怒吼声声力，

电铲频掀叠叠层，

全国名登红旗矿，

人人切感露天荣。

　　从1953年7月1日海州露天煤矿正式投产，到1987年8月1日何国柱与世长辞，全矿共生产出原煤14470万吨。累计上缴利税81615.5万元，是国家建设投资的3.88倍，这足以值得这位海州露天煤矿锡伯族总工程师何国柱在奋斗历程的终点笑慰人生了。

作者简介:

　　赵春芳，出生于1954年10月，大专文化，中共党员，阜新万人坑纪念馆馆长。代表作品：《日本对阜新煤田的掠夺》《安全警示录》《血的教训》《采煤沉陷区研究》等文章。2003年，《阜新矿务局安全警示录》被评为辽宁省档案局优秀科研成果一等奖；2004年，《阜新矿区采煤沉陷区状况研究》被评为辽宁省档案局优秀科技成果一等奖；2005年，《血的教训》被评为辽宁省档案局档案资源开发利用成果一等奖。

　　郭文艺，出生于1936年10月，大学毕业，中共党员，阜新矿工报社原主任编辑。代表作品：《基层呈请报告七天不复有权自决》。作品多次获全国、省、市好新闻奖。

　　郭靖华，女，出生于1977年3月，在职研究生，中共党员，阜矿集团公司档案馆档案馆员。代表作品：《阜新矿务局安全警示录》《阜新矿区采煤沉陷区状况研究》《血的教训》。2003年，《阜新矿务局安全警示录》被评为辽宁省档案局优秀科研成果一等奖；2004年，《阜新矿区采煤沉陷区状况研究》被评为辽宁省档案局优秀科技成果一等奖；2005年，《血的教训》被评为辽宁省档案局档案资源开发利用成果一等奖

原载张万勤主编《魅力阜新》