富士康、伟创力这些代工企业，影响力被夸大了
陈经
亚洲视觉科技研发总监
昨天 15:07
1.电子产品代工是随着工业分工自然出现的，行业企业负责设计，代工企业高效率生产，大家都受益。逐渐发展到全球化生产。
2.随着IT电子产品的规模发展到了不可思议的程度，人人都需要，代工企业也规模膨胀。其中芯片代工很不一样，出现了变异，出人意料地成了最尖端高科技，目前已经单独分析，不算电子代工企业了。
3.电子代工10强里，台湾4家，富士康、和硕、纬创占了前三，中国大陆两家比亚迪和环旭电子，美国三家，加拿大一家。代工企业非常多，技术不能说没有，但没有什么稀缺性。还有广达、仁宝这些电脑生产企业，也和代工差不多。
4.代工企业影响力被夸大，是因为其规模和集中布局的模式，就业人数无比夸张，动辄几万甚至几十万。这在中国造成了轰动性效应，各地争抢。其实是中国搞代工效率特别高，主要是中国各省抢得厉害。所以中国成了电子产品代工的绝对选择，可以说，不是代工企业厉害，而是中国牛逼。代工企业无数家，自己搞制造的企业也很多。但是有这么高效率和规模的只有一个国家。
5.中国其实也发现代工企业的毛病了，没什么深层技术，无非是运零件进来组装。除非是特别大的规模，搞系统的本地布局。因此，一般的代工企业都没什么特殊价值了，如珠海伟创力，无理扣押华为设备，撕破脸以后被收购，就业也影响不大，无非是工人从珠海跑去长沙做华为产品。
6.中国的高效，造成了一个虚幻的感觉，似乎代工企业一个决定，就能增加几十万人就业、上百亿美元的出口生意。富士康跑巴西、印度都是吹十万人就业、百亿美元投资。实际根本是拉大旗扯虎皮，巴西干不下去了，印度要看发展。
7.代工企业就那点本事，要没有中国劳动力和政府组织极其高效的配合，本来只会是一点比较优势之类的经济理论优势。意思是说，发达国家厉害，搞电子产品生产人均产值是能1万美元，但是搞服务业能5万美元，就让发展中国家去人均5000美元搞生产，自己人去追求更高产值。而中国改写了经济理论，搞电子产品生产人均产值就能3万美元，就全来中国了。如果跑别的国家去搞5000美元人均产值，代工企业是发神经。一些跑印度越南的代工其实是环节分拆，把不太需要效率的最终组装环节放过去。
8.总体来说，代工企业是依附于国家能力的，中国是这些企业的大恩主，而不是反过来，但是在中国内部搞了省级博弈。如果代工企业有别的国家可以依靠，那还有国家级博弈能力。目前来看，这个博弈主要还是在省级。现在印度还有些想象力，如果过个几年一堆毛病暴露，基本就定局了：中国的效率不可代替。代工企业也没法帮国家解决能力问题，擅长的就是自己的那些环节。这是值得观察的点，代工企业在印度越南折腾，真实效率到底如何，但是舆论大大夸张了其效应，似乎只要代工企业转过去就什么都有了。
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陈经
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孟加拉国服装堆积在仓库，西方进口需求逆转，困境超乎想象今日四场比赛预测，0:0魔咒难除富士康、伟创力这些代工企业，影响力被夸大了伊朗牛逼！亚洲牛逼！平淡比赛，下半场忽然成经典富士康的意外，将再次让中国产线工人收入大幅增加？分享到：
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热门评论 12条
Tonyzhangly
阁下对于EMS电子代工不甚了解，尤其是为什么美国出生的伟创力等在中国还缺不了。
这就要说到电子代工早期的业务是PCBA组装，电子线路板的组装SMT技术是一方面，而关键是其中电子物料的供应链管理，PCBA在设计初物料的选择就是一个供应链核心价值，不管是被动元件MLCC还是芯片组还是板载感测器件都是在设计Design-in阶段时就确认的，PCBA组装很自动化，但是物料多样，所以EMS代工厂与其说是制造厂不如说是电子物料供应链服务的承接方。
那伟创力（美国成立在新加坡上市公司）收购的美国旭电公司，其他包括S-SCI四海电子等等是EMS（电子制造服务）大厂，他们为什么不可缺呢？这就是一个很现实的问题，美国对于中国的技术出口限制下的选择，多数种美商的芯片组对于中国市场有出口限制和最终用户协议，中国客户要提交最终用户报告等美商核实，中国客户为了方便选择美商EMS代工厂，由美国芯片商提供了系统解决方案，再由美商EMS采购其并组装制造，这个流程很容易检控，就避免了限制性的芯片的流失外用。华为基站产品早期要用美国芯片公司的解决方案芯片组，所以选择了美国旭电做EMS，伟创力收购了旭电，所以伟创力才成为华为的制造服务供应商，在前几年的所谓的伟创力扣押华为的物料，其实根本原因就是美国商务部对于华为的电子物料出口限制，伟创力是美国技术资产的管理方呗！
所以，美商EMS在中国的存在很大程度上就是有美国技术资产的管理方责任。不要他们的前提，就是中国厂商彻底摆脱了有美国技术资产的依赖，可是谁能百分百呢？
同样的，微软的COA管理要选择微软认证的供应链服务商也是一样的道理，全球PC厂商只要是用微软系统，那个COA标签打印发送粘贴都是要专门公司管理数据的，其中美国两家日本一家，还有香港的一家已经不做了。
EMS代工厂，你不要把他理解为简单的组装劳力公司，他背后是电子物料的供应链管理，还有就是电子物料大数据。
晶圆制造代工不要认为是普通业务，所有的代工需求都有背后的核心，就是“比我去搞制造，要节省”，而这种“节省”则是多方面的。
昨天 18:03 来自上海市
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soufayu
guan_15720028301610
郭台铭都公开说了，郭台铭不听北京的如果要富士康搬出去，他马上搬，到底谁怕谁。你还在这里说中国是代工厂的大恩主呢，是大恩主怎么他不怕你？
昨天 17:05 来自重庆市
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郭台铭为了搬出大陆，在很多国家设厂尝试过了，你可有听到他成功的案例。如果有合适的地方，郭台铭早跑出去了，又何必窝在大陆。影响最大的是搬去美国开厂，结果反悔不去了，美国给了老大的优惠措施，一大票当地政客被郭台铭给坑了。所以我们可以让郭台铭滚蛋，但是郭台铭不敢滚蛋，因为他在美国在印度在东南亚开厂没有一次成功过。
昨天 19:01 来自江苏省
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jh210yy
落雕都督
河南省郑州市想通了没有？
昨天 16:25 来自南苏丹
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想通了，通到徐州了
昨天 16:32 来自江苏省
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云华t3
本来某些地方的“商人”出了名的，办企业税收优惠过期就跑路。跑路以后一大烂摊子当地还要收拾。
某康在郑州的纳税连宇通和广汽风神都不如。今年闹了这场，估计那点税款连这几十万人的核酸检测费用都抵不上。要是政商可以互惠也就罢了。现在天天上热搜。之前也是跳楼什么的。每次都是当地出面擦屁股，那当地直接办不就完了，他们掺合进来还增加和工人的矛盾。
本来这种人力密集型的工厂应该有很高的工人组织度才对的。现在看出这点事情就乱套，简直笑掉大牙。说明企业高层就是饭桶，平时的生产效率就是靠工人素质维持的。这种掮客做做贸易还行，就不应该让他们搞工厂。几十年下来，现在看看真的是让他们赚了太多的钱，让他们产生了幻觉。不光在国外客户面前吹自己做代工的本事，在国内也一批人信他们。
他们说要去印度，就应该他们在恒河里面泡上几年。
昨天 18:52 来自浙江省
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落雕都督众爱卿，下班了！
河南省郑州市想通了没有？
昨天 16:25 来自南苏丹
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dister
TrHOM
有的人是看到代工企业的出口额，被吓傻了！问题是出口额绝大部分价值是货主的。以郑州富士康为例，出口额几千亿，但是里面包含了人家苹果公司采购的主要配件。这几千亿是苹果的，富士康只是其中一小部分。中国出口企业第一是郑州富士康，但是它实际创造的价值绝对小于华为等公司。
但是我们也确实需要这些企业，毕竟有那么多人需要工作。但是需要的是加强对企业的管理，而不是它的保护san，如同这次郑州富士康事件一样。前面富士康缺人帮忙摊派招人，后面富士康跟工人矛盾，不去沟通解决，直接下场动手了！更搞笑的是开着jing车把人送到徐州，也不跟人家当地沟通一下！奇葩！
昨天 17:00 来自河南省
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同是代工企业，比亚迪就好好的，fsk那帮人就没想过要负责任。
昨天 17:12 来自广西壮族自治区
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清风明月天涯路
Tonyzhangly
阁下对于EMS电子代工不甚了解，尤其是为什么美国出生的伟创力等在中国还缺不了。
这就要说到电子代工早期的业务是PCBA组装，电子线路板的组装SMT技术是一方面，而关键是其中电子物料的供应链管理，PCBA在设计初物料的选择就是一个供应链核心价值，不管是被动元件MLCC还是芯片组还是板载感测器件都是在设计Design-in阶段时就确认的，PCBA组装很自动化，但是物料多样，所以EMS代工厂与其说是制造厂不如说是电子物料供应链服务的承接方。
那伟创力（美国成立在新加坡上市公司）收购的美国旭电公司，其他包括S-SCI四海电子等等是EMS（电子制造服务）大厂，他们为什么不可缺呢？这就是一个很现实的问题，美国对于中国的技术出口限制下的选择，多数种美商的芯片组对于中国市场有出口限制和最终用户协议，中国客户要提交最终用户报告等美商核实，中国客户为了方便选择美商EMS代工厂，由美国芯片商提供了系统解决方案，再由美商EMS采购其并组装制造，这个流程很容易检控，就避免了限制性的芯片的流失外用。华为基站产品早期要用美国芯片公司的解决方案芯片组，所以选择了美国旭电做EMS，伟创力收购了旭电，所以伟创力才成为华为的制造服务供应商，在前几年的所谓的伟创力扣押华为的物料，其实根本原因就是美国商务部对于华为的电子物料出口限制，伟创力是美国技术资产的管理方呗！
所以，美商EMS在中国的存在很大程度上就是有美国技术资产的管理方责任。不要他们的前提，就是中国厂商彻底摆脱了有美国技术资产的依赖，可是谁能百分百呢？
同样的，微软的COA管理要选择微软认证的供应链服务商也是一样的道理，全球PC厂商只要是用微软系统，那个COA标签打印发送粘贴都是要专门公司管理数据的，其中美国两家日本一家，还有香港的一家已经不做了。
EMS代工厂，你不要把他理解为简单的组装劳力公司，他背后是电子物料的供应链管理，还有就是电子物料大数据。
晶圆制造代工不要认为是普通业务，所有的代工需求都有背后的核心，就是“比我去搞制造，要节省”，而这种“节省”则是多方面的。
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昨天 18:03 来自上海市
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伟创力，我就记得16年的时候东莞和珠海的厂快要倒闭了，华为拉了一把，买设备设产线下订单。结果17年反手捅了华为一刀，华为拉回了设备撤销了产线，现在东莞珠海的厂彻底倒闭了。
昨天 19:31 来自广东省
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沉默火山
所以真不知道郑州把富士康那么看重干嘛
富士康所谓的几个好处
1. 解决就业。实际上河南本地年轻人至少最近都不那么看重了，至少更看重生命安全。所以才有各村摊派招工的问题。
2. 税收。看过一个数据，富士康这种企业其实纳不了多少税。
3. 对于郑州机场的作用。好像是宁南山的文章说了，也没多大作用，一架货机就能拉不少手机及其配件，所以一年也没有几架货机和富士康相关。郑州这几年航空货运上去了好像是因为他们自己收购了卢森堡货航
所以我能看到的好处无非就是那么几十万工人带动了周边的餐饮租房业务。对于政府来说，就是进出口数据好看而已，到手的实惠相比当年给富士康的优惠条件好像也没那么吸引人。
昨天 17:38 来自北京市
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作家不若君
郑州搞代工这么多年，学到什么核心技术了？
别说核心技术，连纳税都不多
昨天 18:31 来自山东省
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退休老头0727
在2021年大陆对美出口的5600亿美元中，仅苹果、戴尔、惠普三家的代工就占了3000亿美元。如果中美脱钩，按照日本媒体的计算成本上升20%，戴尔和惠普将是亏损企业，苹果公司利润下降50%。短期内脱钩对中国最大的代价是近50万一线装配工人将失业（技术工人将马上找到就业岗位），最大的好处是为替代这部分美资企业产品的空白将需要超过10万人的软件开发人员、电子产品设计人员和生产技术人员的高薪岗位。美国最大的好处是军工集团将得到潜在的订单、反华政客们赢麻了，最大的损失是电子信息企业的资本家亏损、硅谷技术工人下岗、信息电子产品价格上升
昨天 18:18 来自湖南省
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任侠家任侠家
(1)笔者以为:制造核心零部件,才是主要制造业,例如制造芯片,制造髙档捡测仪器等。
(2)代工组装,靠组织能力,和熟练劳动者。
(3)本文一语说破了现代大代工企业的神话!
